11月8日，萬(wàn)家寨水控集團(tuán)黨委中心組和所屬中部引黃水務(wù)集團(tuán)黨委中心組聯(lián)組共學(xué)，專題學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國(guó)理政》第五卷相關(guān)內(nèi)容，并開展交流研討。萬(wàn)家寨水控集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)蘭康杰主持并講話，萬(wàn)家寨水控集團(tuán)黨委中心組成員，中部引黃水務(wù)集團(tuán)黨委中心組成員，相關(guān)部室、中心負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)議聽取了中部引黃工程建設(shè)進(jìn)展情況匯報(bào)，圍繞《習(xí)近平談治國(guó)理政》第五卷學(xué)習(xí)，結(jié)合工作實(shí)際，開展交流研討，萬(wàn)家寨水控集團(tuán)黨委中心組成員馬愛龍、彭志有，中部引黃水務(wù)集團(tuán)黨委中心組成員郝志亮、康麗平作重點(diǎn)發(fā)言，與會(huì)人員依次進(jìn)行了交流發(fā)言。
會(huì)議指出，要學(xué)深悟透習(xí)近平總書記關(guān)于治國(guó)理政的新理念新思想新戰(zhàn)略，從戰(zhàn)略和全局的高度，深刻認(rèn)識(shí)自身工作的極端重要性，切實(shí)增強(qiáng)加速推進(jìn)水網(wǎng)貫通達(dá)效，建設(shè)安全韌性現(xiàn)代水網(wǎng)的使命感、責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工程建設(shè)的強(qiáng)大動(dòng)力和實(shí)際行動(dòng)，筑牢區(qū)域水安全屏障，為美麗山西建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
會(huì)議要求，中部引黃工程是破解呂梁山區(qū)水資源瓶頸的“生命工程”，要強(qiáng)化交賬意識(shí)、攻堅(jiān)意識(shí)，以決戰(zhàn)姿態(tài)全力推動(dòng)工程完工達(dá)效。一要做好進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制等工作，以最高標(biāo)準(zhǔn)把工程建設(shè)好。要緊緊錨定全線貫通目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)班子下沉一線、靠前指揮，實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”，確保工程按節(jié)點(diǎn)貫通。要堅(jiān)決守住“質(zhì)量不妥協(xié)、標(biāo)準(zhǔn)不降低”底線，加強(qiáng)參建各方履約管理，確保工程高質(zhì)量貫通。要堅(jiān)持安全第一，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)范制度，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和考核，完善各類應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大安全事故的底線。要嚴(yán)格成本控制，確保資金用在刀刃上。要理順合同，注重合同管理與投資控制、質(zhì)量安全監(jiān)管的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，以嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的合同體系保障工程優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)。二要立足供水安全保障使命，提前謀劃建立權(quán)責(zé)清晰、運(yùn)行高效、協(xié)同有力的管理體系，理順中部引黃及市縣水網(wǎng)銜接界面職責(zé)，實(shí)現(xiàn)水資源的精準(zhǔn)調(diào)度和高效配置。三要推進(jìn)水價(jià)機(jī)制改革，認(rèn)真落實(shí)“工程建起來(lái)用得上，水價(jià)降下來(lái)用得起”要求，積極配合水價(jià)機(jī)制改革，加強(qiáng)成本核算和內(nèi)部管理，努力降本增效，確保工程長(zhǎng)期可持續(xù)運(yùn)行。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要樹牢廉潔意識(shí)，為工程決勝提供堅(jiān)強(qiáng)保障。持續(xù)筑牢思想防線，常態(tài)化開展廉潔警示教育，引導(dǎo)干部從思想源頭筑牢廉潔意識(shí)，在行動(dòng)上守住底線，提升打造廉潔工程的責(zé)任意識(shí)。要加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)監(jiān)督，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)監(jiān)督和業(yè)務(wù)監(jiān)督作用，持續(xù)防范化解廉政風(fēng)險(xiǎn)，將中部引黃工程打造成經(jīng)得起歷史、實(shí)踐和人民檢驗(yàn)的廉潔工程、精品工程、民心工程。
（文字：武洋）
