近日，萬(wàn)家寨水控集團(tuán)以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，大膽探索、系統(tǒng)攻堅(jiān)，在盤活存量土地資產(chǎn)方面取得重要階段性成果，走出了一條具有水務(wù)特色的資產(chǎn)盤活與價(jià)值提升之路。
明晰產(chǎn)權(quán)，夯實(shí)資產(chǎn)盤活基礎(chǔ)
集團(tuán)組建之初，面臨土地資產(chǎn)規(guī)模大、類型雜、歷史遺留問(wèn)題多等難題，部分土地存在權(quán)屬不清、證載信息與實(shí)際不符等情況，嚴(yán)重制約資產(chǎn)盤活進(jìn)程。為破解這一瓶頸，集團(tuán)公司啟動(dòng)系統(tǒng)性土地產(chǎn)權(quán)梳理工作，通過(guò)對(duì)接省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、各級(jí)自然資源部門，完善歷史檔案，成功將142宗劃撥土地的使用權(quán)人依法變更至集團(tuán)所屬單位名下，從根本上理順了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，為資產(chǎn)規(guī)范管理、高效運(yùn)營(yíng)筑牢法治根基，夯實(shí)資產(chǎn)盤活基礎(chǔ)。
創(chuàng)新轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值
在省政府相關(guān)政策指引下，集團(tuán)公司積極探索土地資產(chǎn)市場(chǎng)化價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑，經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)調(diào)研，篩選大同、平魯、清徐、垣曲等地4宗條件成熟地塊，精心編制專項(xiàng)處置方案。該方案于2025年12月獲省自然資源廳批復(fù)，經(jīng)第三方評(píng)估，原劃撥土地資產(chǎn)成功實(shí)現(xiàn)保值增值，此舉標(biāo)志著集團(tuán)在推動(dòng)土地資源向資產(chǎn)、資本轉(zhuǎn)化方面邁出關(guān)鍵一步，為同類資產(chǎn)盤活開(kāi)辟了制度通道。
分類施策，提升土地利用效能
集團(tuán)公司結(jié)合水務(wù)行業(yè)特點(diǎn)與土地稟賦，探索多元化盤活路徑，摒棄“一租了之”的簡(jiǎn)單思維，2025年統(tǒng)籌推進(jìn)升級(jí)改造、生態(tài)循環(huán)、文旅融合、閑置租賃等工作，累計(jì)盤活土地6000余畝，并通過(guò)規(guī)范處置，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與資源效益的雙提升，在助力國(guó)有資產(chǎn)增值的同時(shí)，逐步構(gòu)建起具有水務(wù)特色的資產(chǎn)盤活體系。
系統(tǒng)謀劃，構(gòu)建長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制
當(dāng)前，集團(tuán)公司以跨部門協(xié)同為抓手，加速構(gòu)建資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理體系，積極探索作價(jià)出資、資產(chǎn)證券化等多元化資產(chǎn)盤活創(chuàng)新路徑，與此同時(shí)，深化政企聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)將資產(chǎn)盤活工作融入?yún)^(qū)域發(fā)展總體規(guī)劃，積極爭(zhēng)取政策賦能，著力打造政企協(xié)同、互利共贏的標(biāo)桿示范項(xiàng)目。
未來(lái)，集團(tuán)公司將繼續(xù)深化改革創(chuàng)新，系統(tǒng)推進(jìn)存量資產(chǎn)盤活，不斷提升國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
（文字：李綱）
