10月9日，記者從萬(wàn)家寨水控集團(tuán)了解到，由該集團(tuán)負(fù)責(zé)建設(shè)的中部引黃縣域水網(wǎng)工程日前取得“零突破”，興縣、臨縣、離石區(qū)、柳林縣、中陽(yáng)縣五縣區(qū)試通水成功。同時(shí)，中部引黃工程?hào)|干線TBM恢復(fù)有效掘進(jìn)，隧道掘進(jìn)月進(jìn)度翻番。小浪底引黃工程（二期）呂莊泵站主體工程已完成，輸水管線安裝已完成總進(jìn)度70%，今年年底將具備向聞喜縣、夏縣、鹽湖區(qū)供水條件。龍華口調(diào)水工程已具備向陽(yáng)泉供水條件……該集團(tuán)負(fù)責(zé)建設(shè)的一大批聚焦民生需求的水利工程正在加快建設(shè)中。
作為全省現(xiàn)代水網(wǎng)體系建設(shè)骨干工程，萬(wàn)家寨水控集團(tuán)所屬中部引黃工程、小浪底引黃工程、東山供水工程、辛安泉供水改擴(kuò)建工程及其他一批重點(diǎn)水利工程，承載著解決區(qū)域水資源短缺、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重任。面對(duì)省委、省政府的信任與重托，萬(wàn)家寨水控集團(tuán)迅速行動(dòng)，全力以赴打好工程建設(shè)達(dá)效攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是強(qiáng)化政治引領(lǐng)，落實(shí)決策部署。進(jìn)一步提高政治站位，與省水利廳聯(lián)合召開(kāi)加快全省骨干水網(wǎng)工程建成達(dá)效專(zhuān)題推進(jìn)會(huì)，圍繞重點(diǎn)工程進(jìn)展、全力加快進(jìn)度的保證措施等情況進(jìn)行部署，同時(shí)定期召開(kāi)重點(diǎn)工程系列專(zhuān)題推進(jìn)會(huì)、專(zhuān)題調(diào)度會(huì)等，針對(duì)各工程進(jìn)行逐一研究，形成“一工程一策”，快速、安全、高效推進(jìn)工程高質(zhì)量建設(shè)。二是完善組織架構(gòu)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo)。建立領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)機(jī)制，了解并有效協(xié)調(diào)解決包聯(lián)工程在建設(shè)過(guò)程中遇到的征地、資金、技術(shù)等問(wèn)題，督導(dǎo)責(zé)任單位落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)；成立骨干水網(wǎng)工程建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)工作規(guī)劃、建設(shè)目標(biāo)、重大實(shí)施方案和重大問(wèn)題的研究、制定和審批，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)和地市政府解決制約因素推進(jìn)工程建設(shè)；制定項(xiàng)目法人年度建設(shè)目標(biāo)完成情況通報(bào)機(jī)制，實(shí)行月度評(píng)價(jià)、年度總評(píng)，進(jìn)一步規(guī)范工程項(xiàng)目管理，切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制；嚴(yán)格任期考核，建設(shè)單位實(shí)行“任期制”，主要負(fù)責(zé)人“不完工不調(diào)整”，對(duì)于連續(xù)進(jìn)度滯后項(xiàng)目，將按照規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé)，確保工程不延期。三是組建專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，提供技術(shù)支持。由集團(tuán)公司業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家組成三個(gè)骨干水網(wǎng)工程建設(shè)推進(jìn)工作組，定期深入工程一線，按照職能分工分類(lèi)推進(jìn)工程建設(shè)，為工程建設(shè)提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持和指導(dǎo)。四是細(xì)化完工計(jì)劃，明確節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。五是嚴(yán)格管理措施，確保工程進(jìn)度。采取“以周保月、以月保季、以季保年”節(jié)點(diǎn)化管控模式，將總體目標(biāo)分解為若干關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)、清單管理、逐項(xiàng)銷(xiāo)號(hào)”；建立有效的進(jìn)度監(jiān)控機(jī)制，及時(shí)掌握工程進(jìn)展情況，對(duì)進(jìn)度滯后的項(xiàng)目進(jìn)行分析和調(diào)整，采取有效措施解決影響工程進(jìn)度的問(wèn)題；與各建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人簽訂《任期重點(diǎn)工程建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)》，明確獎(jiǎng)懲措施。六是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管控，保障資金合規(guī)。七是堅(jiān)守質(zhì)量安全，打造廉潔工程。
第四季度是定全年、保全局的收官之戰(zhàn)。萬(wàn)家寨水控集團(tuán)將深入貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于省級(jí)骨干水網(wǎng)工程建設(shè)的部署，嚴(yán)格遵循“概算不突破、工程不延期、質(zhì)量創(chuàng)一流、安全有保障”總要求，凝聚全體員工攻堅(jiān)合力，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最有力的措施、最務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力以赴加快工程建設(shè)，確保省級(jí)骨干水網(wǎng)工程如期實(shí)現(xiàn)“完工、達(dá)效、驗(yàn)收”目標(biāo)，為山西水利事業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
（來(lái)源：山西日?qǐng)?bào)）
